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北京大学经济学院教授、国民经济研究中心主任苏剑 中国网：那么在您看来，扩内需也好，促消费也好，关键是什么？苏剑：我个人觉得是三个方面。第一个方面，当然就是要提高大家的收入，得有钱花。实际上现在国内外各界人士都非常关注这个问题，就是我们国家老百姓的个人可支配收入在GDP中占的比重相对国际平均水平来说，低得太多。老百姓没钱的情况下，你让他消费，那显然难度比较大，这是第一个方面。第二个方面，就要解决老百姓不敢消费的问题，因为现在经济中面对的不确定性比较大，尤其是疫情三年，应该说对大家预期的冲击是比较厉害的。预期较弱，到现在还是我们面临的一个问题，这也是中央的判断。所以在这样的情况下，我们就需要解决老百姓不敢消费的问题，这就需要我们改善我们的社会保障体系，从失业保障、养老保障、医疗保障这块着手，来解决问题。这里边失业保障、医疗保障当然短期内是最重要的，因为如果一个人面临着可能失业却没有保障的话，他当然会想方设法多存一些钱。而现在的失业问题应该说还是比较严重的，特别是年轻人的失业率还是比较高的。在医疗领域里边，我们也能看到，一场病下来，可能一个家庭就返贫了，这样的情况也是存在的。所以我们还是希望能够把社保体系完善起来，尤其医疗和失业方面的体系完善起来，消除老百姓消费的后顾之忧，敢于消费，这是第二个方面。第三个方面，还是要改善消费环境。我们国家现在非常强调营商环境，但实际上一个经济体中的市场环境包括消费环境和营商环境两部分，光考虑营商环境，不考虑消费环境，其实对扩大消费来说并不一定有效。比如说这段时间闹得纷纷扬扬的一件事就是“提灯定损”，那么这样一个消费环境，实际上非常不利于扩大本地消费。所以，我们要像强调营商环境一样，强调消费环境，这是扩大消费最重要的方面。中国网：我总结就是，一个是有钱花，再一个是敢花钱，最后就是消费环境要提升，让大家能够消费得更舒心。苏剑：对，是。中国网：我们在谈到宏观调控的时候，大家普遍认为积极的财政政策大有可为，这次中央政治局会议也提到了要极早发行并用好超长期特别国债，加快专项债的发行力度，保持必要的财政支出强度。那么特别国债和专项债的发行，能为当前的经济带来怎样的活力？其发行是出于怎样的考虑呢？苏剑：应该说财政政策从扩大内需的角度来看，主要要看支出。发债只是它取得收入的一个手段，取得收入之后怎么花？这才是财政政策，所以发债这一个环节只是取得收入的一个方式。那么现在发行了这么多国债，包括超长期国债和专项债，发债之后取得的收入怎么用，我们目前还不是很清楚的。从我们研究宏观经济的角度来看，目前中国需要花钱的地方太多，扩大内需方面需要花钱，当然花钱的话，目前情况需要借债，同样要解决地方政府的债务问题，同样需要发债。所以在这个情况下，发了债到底干什么用，这就很重要。发债取得收入之后，它是要用来扩大内需，还是要用来帮助地方政府解决政府债务问题，这个我们就要搞清楚。我目前没有具体安排方面的信息，所以很难判断。当然我相信发了这么多债，肯定两方面都会照顾到，因为这两个目前都很重要。一个是防风险，一个是稳增长，两个都非常重要。中国网：这次中央政治局会议提到了一个非常重要的方面就是强调了全面深化改革的重要意义，会议提出要紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革，那么强调改革的重要性，用意何在？苏剑：到现在为止，改革是全球公认的中国最近几十年发展的最大红利，这个大家都相信，我们也确确实实受到了改革的实惠。所以改革应该说是大势所趋，民心所向。中央提出要全面深化改革，这个当然是非常对路的一个思路。关键问题就在于接下来具体的改革措施和领域在哪里，这个是我们目前看得不是很明白，当然因为在三中全会上要讨论这个问题，讨论完才会有一个明确的方案，所以事先我们就只能做一些猜测。当然，我们在做这些猜测的时候，每个人的角度不一样，看法可能也不一样。中国网：我们也注意到在不久前，在对法国进行国事访问期间，习近平主席在出席中法企业家委员会第六次会议闭幕式上，提到了“我们正在谋划和实施进一步全面深化改革重大举措，稳步扩大制度性开放”。那么，我们对于全面深化改革，扩大制度性开放，能抱有怎样的期待？苏剑：既然这样表态了，当然会有重要的措施出台来推进。我们当然期待中国对外开放能够进一步得到加强，制度型开放跟我们以前所说的开放区别在哪里呢？以前更多的是政策，政策可变性比较大，制度相对来说比较稳定，所以也就是说制度型对外开放是希望能够营造一个良好的、稳定的对外开放的环境，稳定大家的预期，这是制度型开放的优势。以前我们好多对外开放的措施都是用文件来下达通知的，按文件去执行，那么以后可能会更多以法律的形式出台，以法律的形式把各项制度稳定下来，给大家一个比较稳定的预期。中国网：好的，非常感谢苏老师今天给我们带来很精彩的解读，谢谢！
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- 5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
- 不同年龄段的观众对文学馆展品、展区的关注点各有所好。50后、60后普遍对中国现当代文学史展中的“社会主义新中国文学”部分有共鸣；年轻人会去作家书房、还原的鲁迅故居及左联教室等区域打卡拍照，还喜欢在社交媒体上分享白薇《新女性歌》手稿；儿童文学部分的手稿，如《没头脑与不高兴》《宝葫芦的秘密》等，人气也颇高。“人的生命中大多都曾走入过文学，可能是小时候读的课文，也可能是青年时读的某一本书，每一代人有每一代人的文学记忆。当文学经典、曾经的文学记忆以一种真实可观、可感的方式出现，就更容易受到触动。”王军说。
- 永定河水毁修复工程主要包括永定河干流堤防水毁修复工程、永定河滞洪水库水毁修复工程、三家店拦河闸水毁修复工程、门头沟区门城湖水毁修复工程等。其中，永定河干流堤防水毁修复工程主要建设内容为永定河干流庞村险工段、卢沟桥水文站段等4处约1.4公里的堤防水毁修复，同时建设2.1公里的堤防防护结构。门头沟区门城湖水毁修复工程主要建设内容为5.24公里的河道疏浚等。
- 4.容炜灏过去一年追踪19名参与非政府组织提供免费补习的高中生，发现有学生的学习动力因此提高，“有一名学生跟我说，‘既然导师免费给我们补习、很有心，似乎要加把劲，不要辜负导师。’”不少学生亦反映，导师兼具友师角色，为成长分忧。
- 另外，在今天，越来越多的互联网企业开始走出国门、拓展海外市场，企业提升包括防腐反腐在内的内部治理水平，探索完善高效、廉洁、合规的公司治理模式，也利于推动与国际市场规则的对接，从而更好满足国际化竞争的需要。
哪个好介绍
可见，即使是“区里的决策”，照样应该追究有关单位及其主管人员、直接责任人的责任。就淄博这一案例来说，当中存不存在违法乃至犯罪行为、当初是谁做的决策、涉及哪些单位、谁又该对此负责，都该一一查清，追责到位。生态环境部部长黄润秋17日表示，我国持久性有机污染物控制取得了显着成效，成功淘汰29种类持久性有机污染物，即全面淘汰相关公约对中国已生效的POPs生产和使用。托福要求：80分、香港浸会大学采取独立招生，31省市区的应届高考生可申请入学。
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以可爱出名●ω●：
主席台下方同时也爆发冲突，民进党“立委”陈亭妃、洪申翰等人上前推挤，国民党“立委”王鸿薇等人奋力对抗，而蓝委徐巧芯此时还掏出民进党党旗要包住绿委，但反遭绿委王美惠拉扯、大骂。
少女与猫：
top5、王毅强调，双方要以“四个坚定不移”为重点，进一步巩固好、发展好中巴全天候战略合作伙伴关系。
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top8、美联社报道，这名得天独厚的才女名叫蒂尔曼，如今已经完成亚利桑那州立大学的综合行为健康博士课程，大学副教授曼森透露，蒂尔曼早在去年12月就通过论文答辩，成为这门学科最年轻的博士头衔持有人，希望这段经历能激励更多学生投身研究。
蜜餹：
近年来，辽宁省残疾人体育事业高质量发展，辽宁省残疾人运动员在北京冬残奥会、东京残奥会、杭州亚残运会、第十一届全国残运会等多项体育赛事中，取得竞赛成绩和精神文明双丰收。
星辰.：
top6、中新网据教育部网站消息，近日，中国语言文字数字博物馆网站和移动端App同步上线一批多类型多模态的语言文化数字资源，升级优化功能服务。平台现有资源超3000条。
走向未来：
top9、秦汉文明主题展展出文物730余件，既有“镇馆之宝”“丝路一号”汉代古船，也有先秦漆猪等较少展出的精品文物以及秦兵马俑、杜虎符等“明星”文物。“丝路一号”汉代古船是目前中国发现时代最早的木板船。该船采用榆木、圆柏、槐树等木材打造，长9.71米、宽1.98米、承载量约为3吨到5吨。这艘古船不仅展示了古人的高超技艺，秦汉时期与世界各国交往交融的历史，还是千年来中西方丝绸之路往来交流的见证。