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更新时间:2024年05月19日

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1、千阳县2024年青少年校园足球联赛县级决赛于5月13日至15日在县体育场举行,历时三天共举行了22场比赛,全县中小学12个代表队168名足球健儿参加了比赛。
2、何亚东表示,中国企业是靠长期努力脱颖而出的。从20多年前开始,中国企业就在新能源领域持续进行研发投入和产业布局,通过激烈市场竞争,形成了自己的独有优势,包括技术创新优势、产供链优势、市场生态优势。中国新能源市场是充分竞争的,通过优胜劣汰、大浪淘沙,不断涌现出优质企业和产品。
3、特写丨普京的两日中国行:行程丰富,随访代表多到主桌坐不下_大国外交_澎湃新闻-The Paper
4、在河南新县的民宿店,赞许“依托丰富的红色文化资源和绿色生态资源发展乡村旅游,搞活了农村经济,是振兴乡村的好做法”……
5、早在20世纪50年代,美国科学家Nathan Lifson便发明了双标水技术,以解决能量代谢检测问题。经过数十年的研究和发展,双标水技术被认为是测量自由活动状态下人类能量消耗的“金标准”。
6、某商场内的中国体育彩票店。 左雨晴 摄“最近即开票市场需求旺盛,生产供应跟不上,导致缺票,这个问题还需要一段时间缓解。”福利彩票中心工作人员向中新财经表示,福利彩票中心正在了解相关情况,并督促和指导省市彩票机构进一步优化配票机制,保障即开票的供应。“短时间内这边确实是供应不上的。”
7、邻近墨西哥湾的休斯敦地势平坦,市区及周边河道、溪流与沿海湿地纵横交错。它是美国第四大城市,也是美国最容易发生洪水的大都市之一。

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5月18日,上海市委书记陈吉宁会见国际奥委会主席巴赫一行。上海发布供图

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阿尔山市文化旅游体育局官方表示,今年以来,阿尔山市的赏花游、爱国游、研学游、康养游、林俗游等文旅品牌活动竞相开启,丰富多彩、形式多样、覆盖全年龄层人群,实现了由生态观光游向休闲度假游的转变。
5月14日,在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位,自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒,在一个班的8小时里,王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大,记录起来更要格外细心,“有的参数特别长,接近20位数。一个班上下来,眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬,石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄,正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下,工作人员只需在系统中输入相关指令,不同设备、机器人间便能即时响应,实现自主协调运作。而这一系统的运行,也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬,我们就开始在生产线测试这个生产执行系统,并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证,目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过,周长涛解释,试运行期间,该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式,通过与纸质记录对比,来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以,王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍,本轮试运行结束后,石四药将对接相关部门进行认定,认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范,以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看,这张表上,每条生产线标注着不同的颜色,生产线生产的哪种产品、生产时间,都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表,石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道,“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日,100mL规格的0.9%氯化钠注射液,在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液,一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天,但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排,就是由我们上线的产供销智能协同系统,算出的排单结果。”郝东亮解释。排单,曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线,药品品规六七百个,每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性,同一条产线生产不同品规药品时,都要进行大清场或小清场,短的一两个小时,大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外,排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类,以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调,其中牵涉的巨大数据量,远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前,排单,成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员,主要任务就是编排生产计划。“救火队员”,曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划,这周三就要先做出来一版,然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发,找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是,各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为,都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现,其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候,销售部门催新订单要抓紧生产,生产部门却发现原料不够,采购部门要买料又可能碰上缺货,仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法,李爱华只能反复调整生产计划,直到每周五的产销协同会。甚至,会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多,早几年,几乎每周都是这样的“焦灼”,循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛,要求彼此精准高效地衔接,说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时,是造成困局的症结所在,李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况,采购部门备料时,除了要到仓库查看剩余量,常常还要逐个车间了解原料剩余情况,来计算需要购买多少原料,买的时候,还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力,相比庞杂的数据“黑箱”来说,收效甚微。“大家都在‘人工救火’,只能咬着牙,一周一周推着走。”李爱华说,当时大家最担心的就是有临时急单,因为每一个小变动,都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在,各部门都松了口气——原来,集团每周三出一稿下周生产计划,每周至少改三稿;而现在,产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”,就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下,产供销智能协同系统依托已有的业务系统,抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据,像一位“虚拟”排单员,找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果,单纯看某一条产线,可能不一定是最高效的,但如果综合所有产线的生产能力,以及所有环节的协调情况,它的排列组合结果,一定是最优的。”郝东亮解释,这就类似于生活中的汽车导航,把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里,把所有的路况因素和其他可能性都找到,最后确认一条最优路线。据测算,自2023年9月正式上线,产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%,产能有效利用率提升了10%,产品有货率提高了15%,库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近,石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试,5月底,该系统将正式上线。“订单管理系统,主要展现的是从外部接收客户订单,以及订单的执行情况。和该系统配套,我们还搭建了一个物流运输系统,来呈现车辆调度,以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍,生产执行系统、产供销智能协同系统,更倾向于内部管理。在此基础上,石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统,石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时,石四药可以在系统上向供应商采购下单,供应商在平台上进行响应,双方在一个类似“淘宝”的平台上,实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图,石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的,就是希望企业所有的经营行为——在外部,与客户、供应商的连接;在内部,设备与人员之间的连接,都是在平台和系统上,通过数字化的牵引来完成,所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化,是更高阶的数字化。”郝东亮介绍,围绕数字化,很多企业都有资源计划系统,并根据生产需要,分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗,站在管理视角上看,系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度,就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话,管理者拿到的只是一个简单的数据,却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况,不是仍需召集会议听汇报,就是要一层层往下问,结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释,但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短,情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据,管理者只要在系统里一查,就能看到哪款产品销售得最多,哪个部门发挥了哪些作用,这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来,所谓数字化,本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据,未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比,用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等,从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示,只要数据足够多,颗粒度足够细,甚至能跟同行业横向比较,找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小,模型越智能,数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法,搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”,让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统,对生产过程的关键参数实现自动记录,既能减轻人力成本,又能提高数据的准确性和可靠性;上线产供销智能协同系统,利用算法优化生产排单,实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程,充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营,也揭示了数字化在企业运营中的核心价值:使每一个环节具备“可度量”的特性,从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在,通过以工业设备上云为基础的数字化技术,越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据,使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本,实现“锱铢必较”。也正因为这样,在新的数字化背景下,企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争,更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策,传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明,数字化不仅是技术的升级,更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就,同样需要迭代升级。有专家指出,从手工作业到系统建设,再到系统联动,然后转为数据运营,最后基于数据做决策,是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟,数字化的成本也在逐渐降低,这让更多企业有能力参与到这场转型中来,也为每一个愿意拥抱变化的企业,打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
谢锋指出,中国新能源产品广受欢迎,靠的是持续技术创新、完整产供链体系和充分市场竞争,靠的是中国人民艰苦奋斗。在全球绿色转型背景下,以新能源汽车为代表的中国“新三样”都是稀缺产能、优质产能,既满足中国市场需求,弥补了全球新能源供需缺口,又为实现全球节能减排降碳作出巨大贡献。“这样利己利人利大家的优质产能为什么要打压?”
4.要注意的是,低涡切变南风辐合区的暴雨,往往伴有“列车效应”,加上热力和水汽条件较好,强降水具有极端性。预计此轮降雨会伴有雷电、短时大风、短时强降水等特点,会给航班运行带来一定影响。
中新网记者17日从海南省农业农村厅获悉,海南省近年来高度重视生态农场建设,目前已培育12家国家级生态农场、30家省级生态农场。

v11版说明

当日有记者问,菲防长近日称,菲国防部从未参与任何与中方达成的仁爱礁内部协定。菲外交部称,马科斯政府任何内阁级官员均未同意关于中菲仁爱礁的提议。请问中方对此有何评论?作为拉斯维加斯地标的“幻景赌场度假村”将于7月17日结业,拆卸后腾出的土地将兴建高约700英尺、外型如同结他的“硬石拉斯维加斯酒店”走进其中,犹如穿越千年历史的时间隧道。整个古村落一街五巷的道路、一溪两坑的水系布局仍保持着元代设计特色,马头墙高耸气派,檐下古壁画、古诗词比比皆是,内部雕梁画栋,宽敞明亮。

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热门评论

肩上蝶纷纷:

该项并购计划2025年上半年完成交易,需经台湾“公平交易委员会”等机构审核。“公平交易委员会”指出,此案作为台湾两大外卖龙头结合案,对市场影响不容小觑,将聚焦市场集中度变化、单方效果及协同效果审慎处理,不排除召开公开听证会或座谈会。

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top5、世界卫生组织5月16日发布报告称,鉴于世界各地霍乱感染病例数居高不下,地域分布有所增加以及疫苗等资源短缺的情况,霍乱疫情全球风险与去年相比依旧维持在“非常高”的水平。

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top8、随着国际旅游市场的逐渐复苏,中国一线城市凭借其丰富的文化资源、完善的基础设施以及高效的服务体系,成功吸引了大量外国游客。这不仅展示了中国城市的包容性和魅力,也表明了中国在全球化进程中扮演着越来越重要的角色。

为自己冠上爱の名义:

据悉,2019年10月,华龙洞遗址被列为第八批全国重点文物保护单位。

为你温纸入画:

top6、公园之友民权组织表示,有很多理由让他们担忧熊队的提案,因此一直呼吁要放慢进程,让利益相关者参与,仔细的审查。同时,也担心耗资15亿美元的体育场基础设施的三阶段计划,只有首期的3.25亿美元有保证用于新体育馆开业所需的湖滨快道及其周边道路改善;第二、三阶段的资金只有在联邦和州资金到位的情况下,这笔资金用于拆除士兵球场的大部分区域,并将其改造成公园用地,然而,如果没有更多的资金,芝加哥可能会陷入困境。 可能也没有足够的资金来建造任何酒吧、餐厅和运动场。民权组织表示,在芝加哥,违背承诺的情况很常见,无论是故意的还是通过政府“无钱进行了”。这些承诺使项目最终却没有实现,成为纳税人的负担。

往事随风散 :

top9、中新网彩陶是仰韶文化的重要标志,特别是仰韶文化中期——庙底沟时期的彩陶,其典型纹饰花瓣纹广受关注。